今日下午，南昌對(duì)外工程有限責(zé)任公司順利召開了2021年第一次股東會(huì)暨二屆一次董事會(huì)、二屆一次監(jiān)事會(huì)。各股東方代表及擬任董事、監(jiān)事等參加會(huì)議，南昌市政公用投資控股有限責(zé)任公司董事長鄧建新出席并作重要講話。

會(huì)議審議通過了《南昌對(duì)外工程有限責(zé)任公司章程修訂案》，選舉產(chǎn)生了新一屆南昌對(duì)外工程有限責(zé)任公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，并選舉李鋼為南昌對(duì)外工程有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)董事長、樊斌為第二屆監(jiān)事會(huì)主席。

李鋼匯報(bào)了公司改制工作的基本情況、主要做法，以及下一步工作計(jì)劃，并表示，南昌對(duì)外工程公司將堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，確保授權(quán)事項(xiàng)“接得住”，權(quán)力權(quán)限“用到位”，重大事項(xiàng)“管得好”，通過建立溝通會(huì)商機(jī)制，重大事項(xiàng)、異常事項(xiàng)報(bào)告制度和全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做到既讓企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體、經(jīng)營主體，又確保股東落實(shí)到位、各類風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控，最終實(shí)現(xiàn)股東各方和諧共贏的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一個(gè)五年再造一個(gè)南昌外建。

鄧建新董事長表示，本次會(huì)議開得高效、成功，十分有意義。他對(duì)公司順利完成“混改”致以熱烈祝賀，并圍繞四個(gè)“新”提出要求和希望：一是開啟新紀(jì)元，南昌對(duì)外工程公司走上了改革發(fā)展新道路，要不斷創(chuàng)新工作風(fēng)格、工作思路、工作方法，立足新使命，彰顯新?lián)?dāng)。二是聚焦新優(yōu)勢(shì)，要充分利用“混改”后的顯現(xiàn)出的體制、政策、管理、動(dòng)力四個(gè)方面的新優(yōu)勢(shì)，為下一步發(fā)展增添更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。三是迸發(fā)新活力，要不斷深化“三項(xiàng)制度“改革，讓干部能上能下，讓員工能進(jìn)能出，讓收入能增能減，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，彰顯發(fā)展活力，開創(chuàng)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的新局面。四是創(chuàng)造新業(yè)績，新的架構(gòu)已經(jīng)建立，戰(zhàn)投資源已經(jīng)注入，體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)逐步彰顯，全體外建人要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開疆?dāng)U土、在國內(nèi)國外兩個(gè)市場(chǎng)上取得更好的業(yè)績，讓南昌對(duì)外工程公司成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪洋大海中一艘披荊斬棘的航空母艦、一盞明燈。鄧建新董事長希望，改制后的南昌對(duì)外工程公司在新體制、新機(jī)制中，乘著改革的東風(fēng)，在市場(chǎng)的大潮里劈波斬浪，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，掀開事業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

     兩方戰(zhàn)投作了發(fā)言。會(huì)議的圓滿召開，標(biāo)志著南昌對(duì)外工程公司在推進(jìn)混合所有制改革、健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制等方面取得了階段性成效。